Coachulting
Ihr Beratungsformat für ein agiles Zeitalter
Durch die einzigartige Kombination aus energiewirtschaftlichem Fachwissen und Methodenkompetenz holen wir das Beste aus Ihnen heraus. Wir arbeiten auf ein gemeinsames Verständnis in Ihrem Team hin: Geht es um die Entwicklung von Innovationen, Strategien oder neuen Geschäftsmodellen? Möchten Sie Ihren Vertrieb auf eine neue Ebene heben? Oder Sie wollen Ihr Team oder Ihre Organisation wachsen lassen?
Was genau ist „Coachulting“ – eine Weiterbildung oder eine Unternehmensberatung im Bereich der Energiewirtschaft?
In unserem Beratungsansatz Coachulting verbinden wir:
- themenspezifischen Daten- und Wissenstransfer
- mit moderner Methodenkompetenz aus agilem Coaching und
- traditionellem Consulting.
Wir nutzen seit über 18 Jahren interaktive Beratungsformate, um Lösungsansätze passend zu Ihren Zielen und Ihrem Bedarf zu entwickeln. Dabei fokussieren wir uns bewusst auf die Transformation der Akteure an den Energiemärkten.
Ihr Vorteil: Der modulare Aufbau unseres Coachulting-Ansatzes bietet Ihnen maximale Freiheit – ob in der Innovations-, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung, in der Organisations- und Teamentwicklung oder der Vertriebsoptimierung.
Agile Methoden sind gute Werkzeuge. Allerdings entfalten sie ihr Potential nur:
- mit dem richtigen Maß an Freiheit,
- die authentische Fähigkeit im Team zu kommunizieren,
- die passende innere Haltung verantwortlich und organisiert zu handeln
- sowie die Lust, zu lernen und sich zu entwickeln.
Mehr zu unserem Verständnis von agilem Arbeiten finden Sie im Energy BrainBlog.
Agiles Arbeiten im Workshop lernen
Das Ziel agiler Organisationen ist es, sich schneller den Markt- und Kundenbedürfnissen anzupassen. Bevor es um Themen wie neue Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft, Produkte oder Dienstleistungen geht, setzen wir an der Basis an: Wie sind Ihre Arbeitskultur und das Mindset in Ihrem Unternehmen? Dazu haben wir einen Workshop entwickelt.
Sind Sie neugierig, was man mit einem Coachulting-Workshop erreichen kann? Sprechen Sie uns an.
Tobias Kurth
Prokurist
Product Owner Coachulting
Sie sind ein Energieversorger und möchten eine bessere Kundenbindung im Geschäftskundenbereich durch größere Kundenbegeisterung erreichen. Hierfür wünschen Sie sich eine Schulung der diversen Verantwortlichen. Dazu zählen verschiedene Vertriebsabteilungen und das Backoffice.
Ziel ist die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Kundenbedürfnisse und Erarbeitung konkreter Maßnahmen, damit Kund:innen begeistert werden können. Ein gemeinsamer Workshop bildet den Startpunkt: Teams sind im Vertrieb besonders erfolgreich, wenn Ihr Handeln aus geteilten Werten und einer gemeinsamen Teamidentität entsteht. Daher arbeiten wir mit Ihnen zuerst an diesen wesentlichen Grundlagen.
Im zweiten Schritt analysieren wir, welches Verhalten und welche Prozesse im Team zum gewünschten Ziel führen. Hierfür geben wir Impulse, sammeln Best-Practice-Beispiele und arbeiten Stärken wie auch Schwächen heraus. Aus den Optimierungsideen und Handlungsempfehlungen erarbeiten wir einen „Verhaltenskodex“, der alle dabei unterstützt, dies im Alltag zu leben.
Am Ende der Workshop-Reihe hat Ihr Team ein abteilungsübergreifendes Verständnis zum „Warum“, „Wie“ und „Was“ erarbeitet. Sie haben fundiert definiert, was die Bestimmung und das Ziel Ihrer Vertriebstätigkeit sind. Hierzu zählen Ihre zehn Gebote für das Erreichen von Kund:innenbegeisterung und dorthin führende Checklisten. Da diese auf dem Wissen und Erfahrungen Ihres Teams basieren und auf Ihren geteilten Werten beruht, fällt die Umsetzung im Berufsalltag einfach und schnell.
„Energy Brainpool unterstützt uns seit Jahren mit maßgeschneiderten Inhouse-Seminaren und interaktiven Workshop zu strategischen und operativen Fragen. Besonders begeistert uns die Kombination aus fachlicher Expertise und Methodenkompetenz."
